Word abonnee

Klantbelang dienen als nieuw bedrijfsmodel

Dit vierde en laatste artikel in de serie Klantbelang gaat in op de grenzen aan Klantbelang Centraal. Wat levert het op en wat is de rol van leiderschap binnen de organisatie daarbij? Welke consequenties heeft Klantbelang Centraal voor het handelen van de ondernemer en zijn medewerkers? Zijn er grenzen aan het handelen in het belang van de klant? Centraal in dit vierde en tevens afsluitende artike...

Log in om te lezen

Inloggen

Of

K. (Kees) Dullemond

De auteur is consultant bij KD-advies te Noordwijk. Tevens is hij lid van de redactieraad van de Beursbengel.

Andere artikelen: Editie 832 - maart 2014